IA et processus pour bureaux d’architecture
Faites évoluer vos méthodes internes de production. Novarock accompagne votre bureau dans l’analyse de ses pratiques et l’intégration de l’IA et de l’automatisation là où elles peuvent être utiles.
Échanger sur vos processusFribourg · Neuchâtel · Bienne · À distance
Partir du fonctionnement de votre bureau.
Vos outils, vos habitudes et la manière dont les informations circulent dans votre équipe constituent le point de départ. L’accompagnement commence par la compréhension de ce fonctionnement et des difficultés rencontrées.
L’objectif de cet échange est de repérer les points à examiner et de définir des priorités. Les évolutions envisagées prennent ainsi appui sur les besoins de production de votre bureau.
Identifier les usages utiles de l’IA et de l’automatisation.
Examiner les possibilités
L’intégration de l’IA dans un bureau d’architecture se réfléchit à partir des tâches et des méthodes concernées. Nous examinons ensemble les usages à envisager et la place qu’ils pourraient prendre dans vos processus.
Définir ce qui doit évoluer
Les possibilités d’automatisation et d’organisation sont mises en relation avec vos outils et vos contraintes. Les priorités, le périmètre et les modalités de l’accompagnement sont définis avant leur mise en pratique.
Mettre en place des méthodes adaptées.
L’analyse de vos pratiques permet de définir les priorités. L’accompagnement se poursuit par la préparation des évolutions retenues et leur mise en pratique avec les outils et les situations de travail concernés.
- Analyser les pratiques
- Définir les priorités
- Mettre en pratique
Un accompagnement régional ou à distance.
Depuis Kerzers, Novarock accompagne les bureaux d’architecture des cantons de Fribourg et de Neuchâtel, ainsi qu’à Bienne. L’analyse des processus et l’accompagnement de vos méthodes peuvent être organisés en présentiel ou à distance, selon le périmètre convenu.
Questions fréquentes
Par quoi commence l’accompagnement ?
Un premier échange permet de comprendre les méthodes actuelles de votre bureau, ses outils et les points que vous souhaitez améliorer. Il sert à définir les priorités et le périmètre de l’intervention.
Quelle place gardent nos outils existants ?
Vos outils font partie de l’analyse initiale. Leur rôle, les usages possibles de l’IA et les évolutions à envisager sont examinés en fonction de vos besoins et de vos contraintes.
Comment définir le périmètre et demander une offre ?
Présentez les processus concernés et les difficultés rencontrées par votre bureau. L’échange initial permet de préciser les sujets à traiter, les modalités de travail et le périmètre d’une offre.
Pour accompagner votre bureau.
Pour préparer votre demande.
Parlons des besoins de votre bureau.
Une formation Archicad, un appui pour votre production ou un accompagnement de vos méthodes de travail ? Présentez-nous votre situation.
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